ما نموذج العمل الذي يفضّله الموظفون؟
أحدثت الجائحة تغييرات جذرية في عالم الأعمال؛ فبينما أصبح العمل عن بُعد والعمل الهجين ضرورة لكثير من الشركات، لا يزال الجدل قائمًا حول استمرار هذين النموذجين بعد الجائحة. وفي الوقت الذي تستدعي فيه شركات عالمية مثل Amazon وApple موظفيها للعودة إلى المكاتب، يثير موقف الموظفين من هذا التغيير اهتمامًا كبيرًا.
يساعد NetKurum الشركات على التكيّف بسلاسة مع نماذج العمل الهجين والعمل عن بُعد، ويجعل عملياتها أكثر كفاءة. كما توجّه أبحاثنا، التي تحلّل نظرة الموظفين إلى نماذج العمل الجديدة، الشركاتِ في تخطيطها الاستراتيجي.
خيار الشركات: العمل عن بُعد والعمل الهجين
وفقًا لبحثنا، تفضّل 70% من الشركات الاستمرار في نموذج العمل عن بُعد أو الهجين، في حين تستدعي 22% منها موظفيها للعمل من المكتب بدوام كامل، وتخطط 8% للانتقال من العمل عن بُعد إلى النموذج الهجين.
يساعد NetKurum الشركات على التكيّف بسهولة مع نماذج العمل المختلفة؛ فنقدّم للفرق العاملة عن بُعد حلولًا متقدمة للتحكم في الوصول وأمن البيانات، ونحسّن العمليات في النموذج الهجين بأدوات إدارة مرنة. تعرّف على حلول NetKurum لتنتقل بسلاسة إلى نموذج العمل الأنسب لشركتك!
آراء الموظفين في عمليات اتخاذ القرار
يكشف بحثنا عن آراء مهمة للموظفين حول عملية اختيار نموذج العمل؛ إذ يرى 58% منهم أن نموذج العمل يُحدَّد بقرار من الإدارة وحدها، ويذكر 24% أن آراءهم أُخذت في الحسبان، بينما يقول 18% إن أقسامًا معينة فقط هي التي رُوعيت.
يقدّم NetKurum أدوات استطلاع سهلة الاستخدام لجمع آراء الموظفين وتحليلها، مما يمكّن الشركات من تقييم آراء موظفيها بصورة منهجية واتخاذ قرارات أكثر وعيًا وعدالة.
رضا الموظفين وتوقعاتهم
تُظهر نتائج بحثنا أن 79% من الموظفين راضون عن نماذج العمل الحالية، بينما يجد 13% صعوبة في التكيّف مع النماذج الجديدة، ولا يزال 8% مترددين.
يؤيد 50% من الموظفين الذين يفضّلون العمل عن بُعد أو الهجين هذين النموذجين بسبب التوازن بين العمل والحياة الخاصة، في حين يعتقد 35% أن تغيير نموذج العمل سيؤثر سلبًا في أدائهم. ويذكر 63% أنهم سيبحثون عن عمل جديد إذا تغيّر النموذج، بينما يخطط 20% للاستقالة مباشرة.
يُعدّ NetKurum شريكًا لأصحاب العمل بفضل وحداته المتقدمة لقياس أداء الموظفين ورضاهم، كما يساعدهم على جعل استراتيجياتهم أكثر كفاءة بأدوات تقارير تهدف إلى تعزيز ولاء الموظفين.
الخلاصة
أصبح العمل عن بُعد والعمل الهجين جزءًا دائمًا من عالم الأعمال بعد الجائحة. ويولي الموظفون أهمية كبيرة للتوازن بين العمل والحياة الخاصة ولمرونة العمل، لذا من المهم أن تراعي الشركات هذه التوقعات عند وضع استراتيجياتها.
يسهّل NetKurum عمليات الشركات بتوفير بنية متكاملة للعمل عن بُعد والعمل الهجين، ويقدّم لها دعمًا قويًا في القضايا الحاسمة مثل إنتاجية الموظفين ورضاهم وولائهم، ونساعدها بالأدوات المناسبة على تحويل هذا التحول إلى فرصة.
